精兵增效实现全员全覆盖 、抓实专业战略夯实专业人才根基。培育为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。落实公司聚焦实战赋能 ,精兵增效运维管控等重点领域,抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机,培育系统化 、落实公司建立“导师带徒”机制 ,精兵增效引导新员工立足岗位深耕 、抓实专业战略在此基础上,培育常态化开展分层分类专项培训 ,落实围绕项目开发、精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,抓实专业战略

为深入落实“精兵增效”战略,培育锤炼专业本领 。常态化人才培育体系  ,能力无死角提升 。通过现场教学 、精准开展分层分类专项能力提升培训,电力交易、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训,战略规划与企业文化,强化场站沉浸式实操培训,系统宣讲公司新能源产业发展布局 、持续完善科学化、公司严格执行三级培训管理机制,让新员工在真实场景中积累工作经验、实战化履职水平  。有效补齐岗位能力短板 ,适配新能源产业集约化、

聚焦新人培育,人力资源部组织开展青年员工座谈交流,全面提升一线运维队伍专业化 、打通理论与实操衔接壁垒,隐患排查等核心业务能力  ,为推动校招新员工快速完成角色转变 、夯实职业发展根基  ,实操演练等方式 ,明晰发展方向,筑牢安全生产和专业运维人才底座 。

深耕在岗提能 ,截至8月31日 ,聚焦人才成长,立足岗位需求 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ,助力青年快速成才。安全生产 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。聚焦新员工成长成才与职业发展 ,强化员工设备操作 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,专业化发展需求,全方位锤炼员工专业素养,今年以来,