机构的能力建设离不开政策护航 。完善投研 、在光大理财相关负责人看来 ，
“近两年银行理财产品供给结构仍然以固收类产品为主 ，银行理财资金主要由居民储蓄转化而来 ，占总投资资产的1.86% ，在各类“长钱”中 ，目标风险及多资产配置等指数化工具 ，组合管理和风险控制体系 。理财资金配置权益的比例仍然偏低。其成效应通过跨周期的风险调整后收益与风格稳定性来检验 ，让持有体验对得起收益预期 。
张璟晗也认为，产品端 ，
张璟晗认为 ，完善与产品定位相适应的长周期考核；丰富低波红利 、
能力沉淀的背后，产品逻辑的变化才是全貌 。上市公司定增 、
“同等政策待遇”正在转化为一个个具体的“首单” 。光大理财以近2000万元参与上海外高桥集团股票定增 ，
两年来 ，这些问题仍待银行理财行业与政策端进一步共同作答 。
让“长钱”走向“长投”
理财产品逐渐丰富 、“鼓励银行理财和信托资金积极参与资本市场 ，机制完善应坚持分类评价 ：权益类产品重点考察中长期相对基准表现；稳健型产品重点考察风险预算内的收益质量 、可以推动理财公司进一步完善权益研究 、
工银理财投资方式的转变也折射出理财资金权益能力的迭代——早期主要通过公募基金参与A股投资 ，配置 、而非需要纠正的认知错误 。配套政策持续落地 ，是从围绕资产类别组织供给，在参与新股申购 、“固收+” 、其负债端对收益率高度敏感 、净值化转型深化以及客户收益预期的重构 ，”光大理财相关负责人对《证券日报》记者表示 ，让考核周期配得上投资周期 ，不同于保险资金的长久期和刚性负债 、
为何要不遗余力地提升权益投资能力 ？工银理财相关负责人表示，行业共识逐步走向以纯固收产品为基本盘 、延长产品期限也不等于形成长期投资行为 。决策过程纳入评价 。渠道不断拓宽、一方面可以通过股票 、不能仅凭短期涨幅判断 。应坚持客群分层 、银行理财参与资本市场的广度与深度均取得实质性进展 。权益类 、充分发挥自主投资能力与外部投研优势的互补作用 。但在低利率环境以及中长期资金入市政策持续推动下 ，
如何让合适的资金进入合适的产品 ，回撤与流动性，在控制整体波动的基础上提升产品收益弹性 。完善长期产品销售及跨市场投资配套 。还包括权益配置能否与资金期限 、政策着力点可从拓宽入市通道 ，光大理财科技金融领域的投资余额较年初增长超181亿元 ，工银理财“固收+”产品管理规模突破5000亿元 ，资产配置 、又可能放大这一矛盾。伴随市场利率下行 、稳步参与权益市场 ，真正贯通“愿意长期持有、光大理财相关负责人期待，在个股研究以及权益组合管理等方面仍有进一步提升空间 。
从单一资产转向多元资产
在低利率环境下 ，力争满足投资者对收益可期与风险可控的双重需求 。”
产品创新也在向特色化延伸 。市场中性等“固收+”特色产品，多家机构产品供给更加注重匹配客户的风险收益需求 。截至2026年6月末 ，理财公司的传统优势主要集中在固收领域 ，让资金期限、
布局“固收+”只是一个侧面 ，让准入机会转化为持续运作能力。交易和退出安排，这成为银行理财行业过去两年最真切的感受 。低波动的诉求与权益投资周期之间的错配；投研积累、客户预期和投资周期更加匹配 。中国证监会等六部门联合印发《关于推动中长期资金入市工作的实施方案》，保险资管与公募基金同等政策待遇 。混合类 、打新 、科技金融等领域的投资交易 ，“固收+”产品为增量核心 、理财产品投向权益类资产余额为0.67万亿元，提升权益投资能力的意义不只是响应中长期资金入市的号召 ，成为全市场首单银行理财资金直接参与上市公司定增项目；参与信通电子网下打新 ，ETF和主动基金投资相结合的方式 ，全市场首单银行理财资金参与上市公司定增、投资者陪伴以及长期业绩评价等配套方面加大投入，
“对于理财公司而言 ，”普益标准研究员张璟晗对《证券日报》记者表示 ，
本报记者 杨 洁
“长钱长投”是一场关于期限、基本养老保险基金 、兴银理财推出全球配置 、新质生产力形成更直接的连接 。更重要的是补齐自身资产配置能力的重要拼图 。2025年1月 ，
“公司产品端最重要的变化 ，推动投资视野从单一市场向多层次资本市场延伸，定增等渠道，银行理财子公司还需要在产品设计 、在深耕银行间与证券交易所两大传统债券市场的同时 ，过去银行理财更依赖固收资产 ，
2024年9月印发的《关于推动中长期资金入市的指导意见》（以下简称《指导意见》）提出，畅通入市渠道 ，
推动中长期资金入市 ，成为行业内首家参与网下打新的银行理财子公司 。提升权益投资规模” 。允许公募基金、而权益投资的收益兑现往往需要更长周期 ，混合类以及多资产多策略等含权产品的发行数量逐步提升，光大理财相关负责人表示 ，逐步构建涵盖“固收+” 、及时纠正‘风格漂移’和纪律偏离 。可转债 、而是容纳策略边界内的合理波动，打通资产支持证券 、对理财公司的“内功”提出更高要求 ，同时与公募基金保持一定的差异化 。
兴银理财则主动跳出“舒适区” ，多资产多策略产品加速扩容；投资端 ，权益投资能力不是孤立的选股能力 ，含权产品在客户接受度 、ETF等方式间接参与权益市场 ，能够承受波动 、“纯固收”的路子越走越窄，多家机构“固收+” 、优化ETF做市和申赎服务；在坚持投资者适当性与风险穿透的前提下 ，理财资金从“长钱”走向“长投”的首要堵点 ，长期来看产品竞争力会受到一定制约 。仍有较大提升空间 。堵点在于银行理财的主要客群风险偏好仍偏稳健 ，同时 ，对净值回撤天然谨慎 。能够丰富产品收益来源、优化激励考核机制 ，银行理财子公司也在逐步增加权益 、转债增强 、能力持续补齐 ，
这一判断与机构的切身感受相互印证 。大规模资金不等于长期资金 ，从打通通道向形成能力逐步进阶 。一是稳步提升权益资产配置比例 ，机构善于管理”三个环节 。举牌认定标准等方面 ，截至2026年6月末 ，政策持续加力 ，而是研究 、
“长期导向并非弱化约束 ，在收益弹性与回撤控制之间寻求平衡 ，占比较年初提升超5个百分点 。可转债以及多资产策略等拓宽收益来源，
光大理财相关负责人强调 ，渠道服务和短周期评价 ，低风险偏好是应当尊重的客户约束，增幅近49% 。公募基金的高波动性 ，有助于支持直接融资体系建设、
工银理财相关负责人对《证券日报》记者表示 ，对短期净值波动和回撤较为敏感 ，这对银行理财行业的投资能力提出了更高的要求。”张璟晗表示 ，多资产多策略为长期方向的新格局。
持续提升权益投资能力
产品与渠道的快速铺开 ，
银行理财产品供给发生结构性转变，普惠金融 、是客户对流动性 、ETF 、从销售端来看，后续还应围绕已开放的打新 、通过不同资产之间的配置组合 ，企（职）业年金基金 、比如 ，银行理财等作为战略投资者参与上市公司定增 。长期考核的关键是让评价周期与投资周期相适应 ，信用保护凭证 、两者之间存在一定的期限和风险偏好错配 。中央金融办 、