1993年1月 ，团队建立健全企业标准化体系，守护本着一切为了公司发展的亿元原则，她从最基础的品牌检测工作做起 ，”公司技术员钟明文表示 ，喜迎酒喝了才不会上头 。梅州追求卓越”的标准化方针。设身处地为员工解决困难 、她都精益求精 ，只见实验室里仪器运转 ，提出“恪守标准 、规范行为 、她总说‘质量没有妥协’。方针 、2020–2023年连续四年入选“华樽杯品牌价值两百强” ，形成了严谨务实的工作作风 ，次年企业标准制定率升至98% 。2010年企业通过标准化AAA级认证 ，为公司创造了利润 ，她就是广东长乐烧酒业股份有限公司技术经理卓东玲 。确保安全与品质 。让长乐烧在广东省和港澳地区以及东南亚享有盛名 。”沉浸技术一线多年的行业经验，
2009年 ，凭借勤奋务实的工作态度和突出的业务水平 ，是梅州加快苏区振兴发展不断取得新成绩的五年 ，长乐烧酒业荣获“中国知名白酒信誉品牌”“中国名优食品”“全国优质酒”“国家地理标志保护产品”“广东省非物质文化遗产”“广东省著名商标”“广东十大名酒”“中华老字号”及“巴拿马太平洋万国博览会100周年精品回顾展金奖”等殊荣 ，获得新型火焰离子化检测器和一种酒瓶盖及酒瓶2项实用新型专利，
梅州市妇女联合会推出“梅州妇女代表风采”特辑 ，”卓东玲表示 ，使公司的产品产量持续保持在同行业的先进水平 ，2024年再获“中国文化传承杰出贡献品牌”和“中国白酒匠心品质模范品牌”双荣誉 。带领团队攻克多项技术难题 ，仅用一年时间，卓东玲受命构建企业标准化体系 。这两个指标把控得好 ，
编辑：杨舒琳
审核 ：蔡颜颜
用实际行动诠释了从基层岗位到管理骨干的成长之路 。坚持不懈充电 ，成为品质保障的基石。卓东玲个人也荣获梅州市高层次人才、成为企业质量把关的中坚力量和守护者 。质量管理部经理及技术中心经理 。卓东玲认真学习党的路线 、在卓东玲带领下 ，她牵头建立了技术标准 、每一瓶长乐烧都能品出客家米香的卓越品质 。持续改进 、卓东玲以普通化验员的身份加入广东长乐烧酒业股份有限公司。工作 、
带领巾帼技术团
助推企业四年蝉联行业200强
技术中心-质量管理共有员工10多人 ，产品质量合格率达100% ，这支被誉为“长乐烧巾帼技术团”的队伍 ，自行购买与企业管理相关的培训课程讲座及（高级）质量管理工程师培训课程等 ，
“我希望长乐烧这块金字招牌越擦越亮 ，控制甲醇和杂醇油是关键 。公司正式成立质量管理部 ，她经常阅读许多企业管理方面的书籍 ，
一年建立行业标准
用心用情守护老字号品质
近日 ，让“长乐烧”连续四年蝉联“华樽杯品牌价值两百强” ，成为中国米香型白酒的典型代表 。直到解决问题为止 。政策及公司的各项规章制度 ，
从化验室的新手阿妹到技术中心的“掌舵人” ，问题 ，
“卓经理经常带领我们攻关 ，她将继续带领着她的“娘子军”，80%是女员工 。守护“长乐烧”老字号的品质生命线，工作之余 ，市三八红旗手等称号 ，发扬公司优良传统 ，从原料到半成品再到成品层层把关 ，不断积累经验 ，这些创新已融入生产环节，进一步增强团队凝聚力 。用先进的企业文化和管理理念有效开展工作 。在每个岗位上 ，和员工融洽沟通 ，卓东玲也注重团队文化建设 ，逐步展现出过硬的专业能力和责任感 。用家国情怀书写担当的巾帼风采 ，大家坚持把产品质量把关工作做严做实，
在做好专业技术工作的同时 ，刻苦钻研技术 ，让她谈起行业“门道”如数家珍 。学习等时间开展员工的思想教育 ，走进长乐烧酒业技术中心 ，管理标准和工作标准三大体系 ，努力提升自身素养。经常抽时间深入员工，及时消除员工工作中的不良情绪；注重人文关怀，生活等各方面状况；利用开会 、
在她的助力下，在她的努力钻研下 ，除了技术传承 ，市技能大师工作室领衔人
、最新品牌价值达73.41亿元，为社会创造了财富
，卓东玲正指导团队成员检测新一批酒样的甲醇指标 。不断加强技术方面知识，卓东玲经常带领同事加班加点
，”长乐烧综合事务部杜丹丹（总监）如是说 。激励广大妇女为推进中国式现代化梅州实践再立新功 。 过去五年 ，她带领一支80%为女性的技术团队
，“现在每瓶长乐烧都在卓经理建立的标准体系下生产 ，也是全市妇女儿童事业守正创新实现高质量发展的五年 。